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吴顺恩到赣南所属企业调研
宣布时间:
2026-03-20
3月16日至19日,集团公司党委副书记、董事、总司理吴顺恩先后到瑞金商砼、瑞金公司、于都公司、崇义商砼、开元商砼实地调研,通过现场观察与座谈交流,指导生产谋划、一体化销售、降本增效等重点事情。股份公司党委委员、纪委书记韩勇陪同调研。


吴顺恩一行深入瑞金公司、于都公司生产一线,实地观察了运行管理、清静环保及绿色低碳生长等情形。在听取公司谋划情形汇报后,他强调,要聚焦工艺手艺、运营管理等重点领域,周全开展对标对表,一连深化降本增效。要总结提炼和推广一体化销售履历,增强市场掌控力与盈利能力,聚力提升焦点区域市场占有率。要强化数智赋能,系统推进节能降碳、集中采购,一直提升本钱管控水平。加速推进“两非两资”处置惩罚,拓宽思绪盘活闲置资产,实现资源的最大化使用。多种方法一连优化人力设置,提高人均产出。要高度重视固废协同处置惩罚营业,深入研究危废、工业污泥、锂渣等资源的使用路径,起劲争取政策支持。要抓实清静生产,强化外包单位羁系,严守清静底线。要推动党建与生产谋划深度融合,引发人才步队活力,凝聚生长协力。

在瑞金商砼、崇义商砼调研时代,吴顺恩指出,一体化销售是集团战略落地的焦点抓手,要牢靠树立“大销售”理念,高度重视商砼企业战略职位,围绕商砼构建完整销售系统,发动水泥、骨料等产品销售,统筹思量、分类施策,实现整体联动。他强调,各商砼企业要以用户导向头脑赋能产品与服务,鼎力大举推进降本增效,一连推动产品结构调解和地材使用;要深耕焦点区域坚持市场份额,稳步渗透拓展区,高效结构空缺区;要深化危害防控,杜绝恶性竞争,守住谋划底线。同时,要通过市场协同实现合作共赢,起劲探索与政府、央国企合作模式,实现资源共享、优势互补。

调研时代,吴顺恩出席了赣南水泥经销商代表座谈会,他体现,要施展政企联动优势抢占下层工程,以无邪战略守住界线市场,深化降本增效为终端创立价值,指导经销商提升服务与品牌溢价,高效运用新媒体平台宣传强化品牌口碑,以细腻服务与快速响应提升厂商协同效率。
吴顺恩强调,要以一体化销售为牵引,以降本增效为基本,以清静与风控为底线,推动水泥、商砼、终端销售协同发力,进一步增强公司在赣南市场的整体竞争优势。
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