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凝心聚力强监视 协同发力护生长 ——建材集团召开2025年度羁系事情联席聚会
宣布时间:
2026-01-14
为周全复盘2025年羁系事情效果,系统谋划2026年监视重点使命,推动集团大监视系统提质增效,2026年1月9日下昼,建材集团召开2025年度羁系事情联席聚会,集团公司党委委员、纪委书记张永峰出席聚会并讲话。

凝心筑屏障,监视答卷成色足
会上,集团机关各部室周全汇报了2025年度羁系事情开展情形。一年来,大羁系事情从框架搭建向质效提升稳步迈进,取得扎实效果。“党委周全向导、纪委专责监视、部分职能羁系、所属各级党组织一样平常监视”的责任链条一连拧紧,从“三重一大”事项决议,到授权管理落实评估,从项目招投标专项监视,到资金危害排查,各监视部分驻足职能,群众监视员筑牢下层“探头”,形成了横向到边、纵向究竟的监视网络,改变了以往监视力量疏散、条块支解的时势。整年自动发明问题线索36件,通过监视止损挽损和创立效益超亿元,推动解决了一批谋划管理中的危害隐患和清廉危害。立行立改突出问题,修订完善投资管理、招标管理等制度,从源头梗塞羁系误差,让监视实效充分彰显。
靶向破难题,监视发力偏向明
聚会在充分一定效果的同时,不回避问题、不遮掩短板,直面2025年羁系事情中保存的缺乏。个体部分“重营业、轻监视”倾向未完全扭转,监视自动性、敏锐性有待增强;监视信息共享不充分、效果运用深度不敷,时效性亟待提升;招标采购管控、混改企业羁系等重点领域仍需一连攻坚。针对上述短板弱项,聚会秉持“带着问题找要领、锚定目的定行动”的思绪,组织各部分围绕2026年羁系事情重点睁开深度钻研,将问题整改与年度妄想细密衔接,精准明确新一年度重点监视使命,细化牵头部分、配合单位及完成时限,以解决突出问题为切入点,以精准监视行动为支持,推动治理效能一连升级,让监视更具针对性、实效性,为靶向破解难题、提升监视质效筑牢了行动基础。
聚力启新程,监视护航高质量
针对2026年羁系事情,聚会提出了明确要求。一是扛牢监视之责,主行动为不缺位。始终秉持“抓营业必需抓监视”“管领域必需防危害”理念,将监视贯串事前预警、事中控制、事后纠偏全流程,做到抓早抓小、防微杜渐;增强对种种监视主体的向导和统筹,部分守好“主阵地”、群众监视员当好“前哨”,构建全域笼罩的监视名堂。二是磨炼监视之能,动真碰硬不松懈。着力提升专业监视本事,炼就“火眼金睛”,既核查程序合规性,更聚焦决议科学性、执行到位度、效果真实性,对异常情形深挖细查,对违规违纪线索依规实时移交,让监视“长牙带电”。三是凝聚监视之力,协赞成会不迷糊。“大监视”的生命力在于“意会”,要在“融”和“通”上再下功夫,在妄想制订、信息共享、行动落实上意会发力,阻止多头重复监视,凝聚跨部分、跨层级“一盘棋”协力。四是抓实监视之效,闭环管理不打折。要深挖问题泉源、完善长效机制,强化整改跟踪问责,推动监视效果转化为管理提升行动与制度规范,真正实现“解决一个问题、规范一个领域”。
此次联席聚会进一步凝聚了监视共识、理顺了协同机制、明确了奋进路径。下一步,集团各监视部分将坚守职责定位、自动继续作为,以“抓铁有痕、踏石留印”的劲头落实各项事情要求,让监视成为规范权力运行的“紧箍咒”、提防化解危害的“防火墙”、护航企业生长的“护身符”,为集团一连康健稳固生长注入强劲动力,配合誊写高质量生长新篇章!
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